Indicateurs de gestion – Tableau de Bord
Le tableau de bord comme assistant
Lors de la prise de décisions importantes pour votre entreprise, vous pouvez parfois vous sentir un peu seul. Afin de faire les meilleurs choix, il est nécessaire pour vous de pouvoir compter sur une information financière fiable, synthétique et régulière.
C’est à ce besoin que répond notre prestation. Le tableau de bord offre un suivi mensuel de vos résultats et de vos principaux indicateurs de gestion. Mois par mois, vous pourrez suivre l’évolution de ces chiffres afin de prendre vos décisions sur des connaissances approfondies de votre activité.
Ces tableaux de bord sont des outils efficaces et régulièrement mis à jour qui permettent non seulement de “redresser la barre” en cas de situation délicate, mais aussi et surtout de prévenir ces difficultés grâce à une vision précise de la santé économique de votre entreprise.
Un accompagnement pour un tableau de bord unique
GESCO vous offre un réel suivi afin de choisir ensemble la solution la plus adaptée à votre situation, vos objectifs, et vos besoins.
Nous mettons à votre disposition une équipe bénéficiant d’une formation permanente, adaptée dans le domaine de la gestion. Cette équipe vous est dédiée et peut vous accompagner dès la création de votre entreprise dans la production de vos prévisions et de vos informations financières.
En vous guidant dans l’organisation de vos outils de gestion, nous concourons à la pérennité de votre entreprise et contribuons à sa performance. Avec un tableau de bord pour vous guider, vous gardez l’esprit libre et pouvez rester centré sur ce qui fait votre force : votre métier.
Contactez nos experts-comptables à Angers, Nantes, Ancenis ou Beaupréau, ils seront ravis de vous accompagner dans la mise en place de vos indicateurs de gestion.
- Nous définissons ensemble les indicateurs pertinents vis-à-vis de votre activité et de vos objectifs de suivi.
- Nous mettons en œuvre des procédures de collecte d’informations.
- Nous élaborons un document de synthèse périodique.
- Nous analysons ensemble régulièrement l’évolution de vos indicateurs.
- Quelle périodicité pour mon tableau de bord ? Il est préférable de l’établir mensuellement sur la base d’indicateurs simples et faciles à calculer.
- Quel budget d’honoraires faut-il prévoir ? Il est très variable en fonction de l'ampleur de votre entreprise. Une fois la mise en place initiale opérée, le coût est très raisonnable.
- A partir de quelle taille d’entreprise, dois je mettre en place un tableau de bord ? Il n’y a pas de critère de taille. Le tableau de bord est un outil très utile à chaque entreprise.
